Progettare la Sicurezza
Sempre più volte sentiamo o leggiamo il termine "cultura della sicurezza" usato spesso in dichiarazioni che avvengono dopo l’ennesimo dramma occorso in ambienti di lavoro.
A nostro avviso, il termine “cultura della sicurezza” si riferisce a un insieme di pratiche, comportamenti e atteggiamenti che promuovono la sicurezza all'interno di un'organizzazione o di una comunità. Essa implica soprattutto la consapevolezza dei rischi e la responsabilità collettiva per il mantenimento di ambienti sicuri, sia in contesti lavorativi che sociali.
Per ampliare la promozione della sicurezza all’interno di organizzazione, le parole chiave per TUTTI i soggetti coinvolti devono essere le seguenti:
**Consapevolezza e Formazione**
È fondamentale che tutti i membri di un'organizzazione siano formati riguardo alle procedure e ai protocolli di sicurezza e ai rischi potenziali presenti. La consapevolezza aziendale passa dalla formazione continua, essenziale per mantenere alta la percezione del rischio in azienda.
**Comunicazione Aperta**
È importante che si crei un clima di comunicazione aperta, dove le persone si sentano libere di segnalare problemi di sicurezza senza timore di ripercussioni.
**Responsabilità Condivisa**
La sicurezza non è solo compito del management; della gerarchia aziendale. Tutti devono sentirsi coinvolti e responsabili nella creazione e nel mantenimento di un ambiente di lavoro sicuro.
**Valutazione e Miglioramento Continuo**
Lo sviluppo di una vera cultura della sicurezza richiede una valutazione costante delle politiche e delle pratiche esistenti, nonché l'implementazione di miglioramenti basati sui feedback e sull'analisi degli incidenti.
**Leadership Impegnata**
I leader aziendali sono l'esempio da seguire. Rispettando per primi le regole della sicurezza in azienda, dimostrano un impegno visibile nei confronti della sicurezza e la rendono una priorità nell'organizzazione.
**Sistemi di Supporto**
È utile implementare sistemi di ricompensa per il corretto comportamento riguardo la sicurezza e per la segnalazione di incidenti o casi di near miss.
**Integrazione della Sicurezza**
La sicurezza deve essere integrata in tutte le procedure aziendali e decisioni operative, non essere vista come un'attività separata, che magari “viene dopo” altre fasi…
L’impegno di SIV è quello di accompagnare le aziende nella progettazione di una formazione che sia sempre più performante secondo il rispetto delle normative ma ritagliata sulle reali necessità dei lavoratori partecipanti.
Noi tecnici formatori SIV non crediamo esista un metodo migliore di altri, che il metodo di formazione tradizionale possa essere soppiantato da metodi legati a nuove tecnologie. Crediamo invece che la formazione sia soprattutto “sintonizzazione” con i discenti che partecipano ai nostri corsi e che il corso efficace è appunto quello che i partecipanti ricordano.
Per effettuare questa “sintonizzazione” con i lavoratori, i tecnici formatori SIV usano varie metodologie di “ingaggio”:
· la formazione di tipo frontale, utile per la parte storica, normativa, di concetto.
· le esercitazioni pratiche quando è possibile, anche se il corso che si sta effettuando è puramente teorico.
· l’utilizzo di ausili audio/video come implemento
· la formazione ed interazione di tipo esperienziale, utile per lasciare ai discenti una memoria sulle attività effettuate.
· l’utilizzo di tecniche di team building, soprattutto nei corsi riservati ad alcune figure chiave
· l’utilizzo di scenari in realtà virtuale tramite visori in modo da aumentare la percezione ai rischi.
· l’utilizzo di giochi che portino ad un maggior coinvolgimento sulle tematiche della sicurezza.
· la fornitura di materiale cartaceo/informatico di supporto.
Creare e mantenere in azienda di una formazione della sicurezza efficace sono elementi fondamentali per coltivare la “cultura della sicurezza” e raggiungere l’obbiettivo di ridurre gli incidenti, migliorare il benessere dei dipendenti e garantire a tutti un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
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